電商的世界瞬息萬變，前一秒鐘還萎靡不振的企業(yè)，或許下一秒鐘就大展宏圖了，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就是這其中的典型。
 
一直以來，在概念股市場表現(xiàn)欠佳，甚至一路狂跌不止的老牌電子書商當(dāng)當(dāng)，終于守得云開見月明了。據(jù)艾瑞咨詢近日發(fā)布的《2012-2013年中國移動購物用戶行為研究報告》顯示，老牌電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在移動端表現(xiàn)強勁，用戶使用量已躍至前三甲，今年第二季度以來移動端流量已經(jīng)逼近PC端，增長迅猛。
 
近些年來，在阿里、京東等綜合電商平臺大佬的擠壓下，以圖書零售起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)由于經(jīng)營品類單一而日漸邊緣化。
 
易觀國際的一份研究報告數(shù)據(jù)顯示，2012年中國B2C市場交易規(guī)模達(dá)到4792.6億元，較2011年增長99.2%。唯品會、京東、天貓等增長率均超過這一數(shù)字，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的增長率僅為44%，不及行業(yè)平均水平的一半。2013年3月8日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)布2012年第四季度及全年財報。財報顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全年虧損4.4億人民幣。
 
在利潤不斷下滑的同時，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的市場占有率也在不斷的萎縮。據(jù)《2012年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，在B2C市場，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)占有率僅1.2%，位列第八位，而第一位的天貓和第二位的京東，市場份額分別高達(dá)52.1%和22.3%。
 
持續(xù)的虧損讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)無力再以價格戰(zhàn)為誘餌來吸引消費者的注意力。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶就曾公開表示，“他們說還想打價格戰(zhàn)，你說能比現(xiàn)在還慘烈？都沒錢過日子了，資本金燒完以后拖人家商家的錢，那是很危險的?！?BR> 
這一切讓一直固守著圖書市場一畝三分地的老牌在線圖書零售商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不得不擴展經(jīng)營品類，開放平臺引入第三方。然而此時在PC端，以京東天貓在內(nèi)的七強爭霸局面已經(jīng)形成，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)錯過了更佳的改革時機，邊緣化已經(jīng)成為定局。
 
然而天無絕人之路，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)擴展品類及開放平臺反應(yīng)平平之時，移動客戶端的興起，讓移動互聯(lián)網(wǎng)成為眾人競相追捧的藍(lán)海，在京東、天貓競相發(fā)布App客戶端之時，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也抓住了這次契機，推出了手機APP客戶端。
 
音樂、影視、手機數(shù)碼、美妝個護、電腦辦公、母嬰用品、家具家紡、家電用品、潮流服飾、鞋包皮具、手表飾品、家具裝飾，除了原有的圖書以外，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的手機客戶端借助當(dāng)當(dāng)平臺擴充品類及開放平臺之便，所提供的服務(wù)涵蓋了生活的方方面面。
 
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CFO鄒軍曾透露，去年第四季度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)來自移動端的訂單同比增長了超過90%，但不打算將PC端的顧客趕到移動端下訂單。
 
這從側(cè)面說明在2012年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)移動端流量呈現(xiàn)自然增長的狀態(tài)，而非活動的促進。加上今年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對于移動客戶端的重視程度增加，在自然增長的用戶之外，為了增加手機端的流量，針對手機客戶端的促銷手段也層出不窮。除了在手機端購物享有一定折扣外，在剛剛過去的8月6日到8日三天，手機當(dāng)當(dāng)還首次向PC端發(fā)起“價格戰(zhàn)”攻勢，用戶通過手機當(dāng)當(dāng)下單購物將比電腦登錄當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物享受更大折扣，進一步刺激手機當(dāng)當(dāng)?shù)氖褂谩?BR> 
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)或許會借著移動端這陣春風(fēng)，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域煥發(fā)第二春。